Komplette Werksverlagerung von Deutschland nach Tschechien für OEM VW/BMW

Projektbeschreibung:

Werksverlagerung der Produktion und aller Administrativen Bereiche

Funktion:

Projektkoordinator und Steering Committee Mitglied

Produkt:

Radio- und Navigationsgeräte

Aufgabe:

Ausbildung und Schulung des Personales (Direkt/Indirekt)
Schrittweiser Transfer nach Kunden von Produktionslinien und vom Material
Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
Durchführung des Freigabeprozesses mit dem Kunden
Erreichung der Soll Stückzahl und der Ausschusszahlen
Erreichung der Budget Kennzahlen

Projektumfang:

280 Mitarbeiter
5 SMD Bestückungslinien (Beidseitig)
6 Montagelinien für Komplettierung
13.000 m² Produktion und Logistikfläche

Komplette Werksverlagerung von Deutschland nach Tschechien

Projektbeschreibung:

Werksverlagerung der Produktion und aller Administrativen Bereiche

Funktion:

Projektleitung für den aufnehmenden Standort

Produkt:

Industriestecker und Konnektor Verbindungen

Aufgabe:

Ausbildung und Schulung des Personales (Direkt/Indirekt/Angestellt)
Transfer von Produktionslinien und vom Material
Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
Produktivitäts- und Qualitätssteigerung ans Soll Ziel
Insourcing und Eigenfertigung von Einkaufteilen
Aufbau Spannabnehmende Produktion u.a. CNC und Fräsen

Projektumfang:

250 Mitarbeiter
10.000 m² Produktion und Logistikfläche

Geschäftsführung eines Standortes in der Slowakei

Projektbeschreibung:

Restrukturierung des Standortes in der Slowakei

Funktion:

Geschäftsführer

Produkt:

Kundenspezifische Fertigung von Kabelbäumen und Kabelkonfektion für Automotiv, Medizin, Luft- und Raumfahrttechnik und Industrieanwendung

Aufgabe:

Organisationsoptimierung in den Bereichen Produktion, Logistik und Vertrieb
Bindungsglied zwischen den internationalen Standorten bei Neuprojekten
Umstellung auf Direktbelieferung zum Kunden
Kundenansprechpartner bei kritischen Belieferungsterminen
Ausbau und Umbau des Werkes für weitere Produkte für Automotive
SOP und Anlaufbetreuung bei Neuprojekten
Produktivitäts- und Prozessverbesserungen in Produktion und beim Materialfluss
Teambildungsprozess eingeführt und ausgebaut

Projektumfang:

350 Mitarbeiter
10.000 m² Produktion und Logistikfläche

Produktionsleiter Automotive in Tschechien für OEM VW/Audi/BMW

Aufgabenstellung:

Organisationsoptimierung und Restrukturierung

Funktion:

Führen aller Produktionsprozesse und des Materialflusses

Produkt:

Kopfstützen
Führungsteile

Aufgabe:

Organisation- und Tätigkeitsoptimierung aller Fachbereiche
Produktions- und Materialflussoptimierung am Standort
Teambildungsprozess eingeführt und ausgebaut
Produktivitätssteigerung und Senkung der Personalkosten
Sicherstellung der stetigen Ergebnisverbesserung
Restrukturierung des Standortes zur Wettbewerbsfähigkeit

Verantwortungsumfang:

über 350 Mitarbeiter
Umsatz 70 Mio. Euro
32.000 Kopfstützen/Tag
70.000 Führungsteile/Tag
5.000 m² Produktion

Produktionsverlagerung von Spanien nach Tschechien für OEM VW Seat

Projektbeschreibung:

Produktionsverlagerung der Montagelinien Fuel System in Spanien

Funktion:

Projektkoordinator und Steering Committee Mitglied

Produkt:

Kraftstofffördereinheiten für den OEM VW Seat

Aufgabe:

Ausbildung und Schulung des Personales
Transfer von Produktionslinien und vom Material
Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
Durchführung des Freigabeprozesses mit dem Kunden
Erreichung der Soll Stückzahl und der Ausschusszahlen
Erreichung der Budget Kennzahlen

Projektumfang:

150 Mitarbeiter
4 Produktionslinien
4.000 Fahrzeuge/Tag
2.500 m² Produktion und Logistikfläche

Komplette Werksverlagerung von Tschechien nach Rumänien

Projektbeschreibung:

Werksverlagerung der Produktion und aller Administrativen Bereiche innerhalb 3 Monate

Funktion:

Projektleitung
Produkt:
Industrie- und Einzelhandel Produkte
Sensortechnik
Lichtsteuerungen
Heißluftgeräte
Heißklebepistolen

Aufgabe:

Ausbildung und Schulung des Personales (Direkt/Indirekt/Angestellt)
Transfer von Produktionslinien und vom Material
Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
Produktivitäts- und Qualitätssteigerung ans Soll Ziel
Erstellung des Sozialplanes mit der Behörde und dem Betriebsrates

Projektumfang:

350 Mitarbeiter
11 Produktionslinien
8.000 m² Produktion und Logistikfläche

Produktionstransfer eines Sicherheitsrelevanten Prozesses von England nach Tschechien

Produkt:

Draht & Kabel - Crosslinking von Polymermoleküle

Produktionstechniken:

Anlage zur Elektronenstrahlvernetzung zur Veredelung von Kunststoffen (Crosslinking/Beam)
Elektronenstrahlbeschleunigungsanlage
Hochvakuumanlage
Hochspannungsanlage
Extruder und Expander Anlagen

Aufgabe:

Ausbildung und Schulung des Personales
Aufbau der Anlage und der Infrastruktur
Transfer von Produkten
Freigabe der Anlage nach internationalen Sicherheitsstandards
Logistikumstellung auf den neuen Produktionsstandort

Personal:

60 Mitarbeiter