- Organisationsoptimierung und Restrukturierung
- Führen aller Produktionsprozesse und des Materialflusses
- Kopfstützen
- Führungsteile
- Organisation- und Tätigkeitsoptimierung aller Fachbereiche
- Produktions- und Materialflussoptimierung am Standort
- Teambildungsprozess eingeführt und ausgebaut
- Produktivitätssteigerung und Senkung der Personalkosten
- Sicherstellung der stetigen Ergebnisverbesserung
- Restrukturierung des Standortes zur Wettbewerbsfähigkeit
- über 350 Mitarbeiter
- Umsatz 70 Mio. Euro
- 32.000 Kopfstützen/Tag
- 70.000 Führungsteile/Tag
- 5.000 m² Produktion