Projektbeschreibung:
- Werksverlagerung der Produktion und aller Administrativen Bereiche
Funktion:
- Projektkoordinator und Steering Committee Mitglied
Produkt:
- Radio- und Navigationsgeräte
Aufgabe:
- Ausbildung und Schulung des Personales (Direkt/Indirekt)
- Schrittweiser Transfer nach Kunden von Produktionslinien und vom Material
- Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
- Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
- Durchführung des Freigabeprozesses mit dem Kunden
- Erreichung der Soll Stückzahl und der Ausschusszahlen
- Erreichung der Budget Kennzahlen
Projektumfang:
- 280 Mitarbeiter
- 5 SMD Bestückungslinien (Beidseitig)
- 6 Montagelinien für Komplettierung
- 13.000 m² Produktion und Logistikfläche
Projektbeschreibung:
- Werksverlagerung der Produktion und aller Administrativen Bereiche
Funktion:
- Projektleitung für den aufnehmenden Standort
Produkt:
- Industriestecker und Konnektor Verbindungen
Aufgabe:
- Ausbildung und Schulung des Personales (Direkt/Indirekt/Angestellt)
- Transfer von Produktionslinien und vom Material
- Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
- Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
- Produktivitäts- und Qualitätssteigerung ans Soll Ziel
- Insourcing und Eigenfertigung von Einkaufteilen
- Aufbau Spannabnehmende Produktion u.a. CNC und Fräsen
Projektumfang:
- 250 Mitarbeiter
- 10.000 m² Produktion und Logistikfläche
Projektbeschreibung:
- Restrukturierung des Standortes in der Slowakei
Funktion:
Produkt:
- Kundenspezifische Fertigung von Kabelbäumen und Kabelkonfektion für Automotiv, Medizin, Luft- und Raumfahrttechnik und Industrieanwendung
Aufgabe:
- Organisationsoptimierung in den Bereichen Produktion, Logistik und Vertrieb
- Bindungsglied zwischen den internationalen Standorten bei Neuprojekten
- Umstellung auf Direktbelieferung zum Kunden
- Kundenansprechpartner bei kritischen Belieferungsterminen
- Ausbau und Umbau des Werkes für weitere Produkte für Automotive
- SOP und Anlaufbetreuung bei Neuprojekten
- Produktivitäts- und Prozessverbesserungen in Produktion und beim Materialfluss
- Teambildungsprozess eingeführt und ausgebaut
Projektumfang:
- 350 Mitarbeiter
- 10.000 m² Produktion und Logistikfläche
Aufgabenstellung:
- Organisationsoptimierung und Restrukturierung
Funktion:
- Führen aller Produktionsprozesse und des Materialflusses
Produkt:
- Kopfstützen
- Führungsteile
Aufgabe:
- Organisation- und Tätigkeitsoptimierung aller Fachbereiche
- Produktions- und Materialflussoptimierung am Standort
- Teambildungsprozess eingeführt und ausgebaut
- Produktivitätssteigerung und Senkung der Personalkosten
- Sicherstellung der stetigen Ergebnisverbesserung
- Restrukturierung des Standortes zur Wettbewerbsfähigkeit
Verantwortungsumfang:
- über 350 Mitarbeiter
- Umsatz 70 Mio. Euro
- 32.000 Kopfstützen/Tag
- 70.000 Führungsteile/Tag
- 5.000 m² Produktion
Projektbeschreibung:
- Produktionsverlagerung der Montagelinien Fuel System in Spanien
Funktion:
- Projektkoordinator und Steering Committee Mitglied
Produkt:
- Kraftstofffördereinheiten für den OEM VW Seat
Aufgabe:
- Ausbildung und Schulung des Personales
- Transfer von Produktionslinien und vom Material
- Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
- Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
- Durchführung des Freigabeprozesses mit dem Kunden
- Erreichung der Soll Stückzahl und der Ausschusszahlen
- Erreichung der Budget Kennzahlen
Projektumfang:
- 150 Mitarbeiter
- 4 Produktionslinien
- 4.000 Fahrzeuge/Tag
- 2.500 m² Produktion und Logistikfläche
Projektbeschreibung:
- Werksverlagerung der Produktion und aller Administrativen Bereiche innerhalb 3 Monate
Funktion:
- Projektleitung
- Produkt:
- Industrie- und Einzelhandel Produkte
- Sensortechnik
- Lichtsteuerungen
- Heißluftgeräte
- Heißklebepistolen
Aufgabe:
- Ausbildung und Schulung des Personales (Direkt/Indirekt/Angestellt)
- Transfer von Produktionslinien und vom Material
- Aufbau der Produktionslinien und der Infrastruktur für optimalen Materialfluss
- Umstellen der Logistikkette auf neuen Produktionsstandort
- Produktivitäts- und Qualitätssteigerung ans Soll Ziel
- Erstellung des Sozialplanes mit der Behörde und dem Betriebsrates
Projektumfang:
- 350 Mitarbeiter
- 11 Produktionslinien
- 8.000 m² Produktion und Logistikfläche
Produkt:
- Draht & Kabel - Crosslinking von Polymermoleküle
Produktionstechniken:
- Anlage zur Elektronenstrahlvernetzung zur Veredelung von Kunststoffen (Crosslinking/Beam)
- Elektronenstrahlbeschleunigungsanlage
- Hochvakuumanlage
- Hochspannungsanlage
- Extruder und Expander Anlagen
Aufgabe:
- Ausbildung und Schulung des Personales
- Aufbau der Anlage und der Infrastruktur
- Transfer von Produkten
- Freigabe der Anlage nach internationalen Sicherheitsstandards
- Logistikumstellung auf den neuen Produktionsstandort
Personal:
