Unsere Kompetenzen

Unsere Mitarbeiter sind erfahrene Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Entwicklung, Personal, Logistik, Vertrieb, Controlling und Organisation. Unterschiedliche Projekte und Aufgaben aus dem produzierenden Gewerbe wie Werksverlagerungen und -erweiterungen, Modularisierung, Fusionen und Übernahmen, Benchmark Bewertungen, Cost Cutting Anwendung, In- und Outsourcing, Leistungs- und Endgeldbewertungssysteme, Bestandsmanagement bis hin zum klassischen Projektmanagement werden durch uns individuell bearbeitet.

Schwerpunktthemen

  • Interim Management (temporäre Vertretung)
    • Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Projektleitung, Management im Fachbereich Logistik, Entwicklung, Controlling, Qualität
  • Projektmanagement
    • Werksverlagerungen und Werksschließungen
    • Restrukturierung und Sanierungen
    • Werksaufbau und Werksumbau von Produktionsstandorten
    • Standortoptimierungen im Bereich Produktion, Logistik und Qualität
    • Anwendung von Lean/Six Sigma/KVP/Produktivitätskennzahlen
    • Organisations- und Personalkostenstruktur
    • Zertifizierungen und Standortfreigaben
    • Kunststofftechnik, Metallindustrie/-verarbeitung
    • Engineering, Werkzeugmanagement
    • Controlling, Human Ressource
    • Werksschließung
    • Lean & CIP, Produktivitätssteigerung
    • Werkzeugbetreuung, SMED Programme
    • Optimierung von Organisation- und Personalkostenstrukturen
  • Einsatzgebiete
    • Deutschland
    • Tschechien
    • Slowakei
    • Schweiz
    • Rumänien
    • England
    • USA
    • Moldavien

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